حاکمیت شرکتی
شفافیت، پاسخگویی و تصمیمگیری مسئولانه؛ پایههای مدیریت حرفهای و توسعه پایدار در هرمز پولاد راسا.
حاکمیت شرکتی در راسا
یکی از ارکان توسعه پایدار، شفافیت سازمانی و افزایش اعتماد ذینفعان
در شرکت هرمز پولاد راسا، حاکمیت شرکتی بهعنوان یکی از ارکان توسعه پایدار، شفافیت سازمانی و افزایش اعتماد ذینفعان مورد توجه قرار گرفته است.
این شرکت تلاش میکند با ایجاد ساختاری منسجم در حوزه تصمیمگیری، نظارت، کنترل داخلی و پاسخگویی، زمینه لازم برای مدیریت اثربخش منابع، کاهش ریسکهای سازمانی و تحقق اهداف بلندمدت مجموعه را فراهم سازد.
اصول حاکمیت شرکتی
اصول مدیریتی هرمز پولاد راسا بر پایه شفافیت، پاسخگویی و مسئولیتپذیری سازمانی شکل گرفته است.
شفافیت و صحت اطلاعات
شفافیت و صحت اطلاعات در فرآیندهای مالی، اداری و عملیاتی.
پاسخگویی مدیران
پاسخگویی مدیران در قبال تصمیمات و عملکرد مجموعه.
تفکیک مسئولیتها
تفکیک مناسب مسئولیتها و اختیارات در سطوح مختلف سازمان.
کنترل داخلی و مدیریت ریسک
تقویت نظام کنترل داخلی و مدیریت ریسک با هدف کاهش ریسکهای سازمانی.
رعایت حقوق ذینفعان
توجه به حقوق و منافع ذینفعان و ایجاد روابط حرفهای و پایدار.
رعایت قوانین و مقررات
پایبندی به قوانین، مقررات و الزامات حرفهای در فعالیتهای شرکت.
اخلاق حرفهای
توجه به اصول اخلاق حرفهای و مسئولیتپذیری سازمانی.
تصمیمگیری مبتنی بر اطلاعات
تصمیمگیری بر پایه اطلاعات، تحلیل و منافع بلندمدت شرکت.
رویکرد ما به
حاکمیت شرکتی
هرمز پولاد راسا معتقد است رشد پایدار یک مجموعه صنعتی تنها با افزایش تولید محقق نمیشود؛ بلکه وجود ساختار مدیریتی شفاف، نظام مالی منضبط، کنترل مؤثر فرآیندها و تعریف روشن مسئولیتها از الزامات توسعه یک سازمان حرفهای است.
بر همین اساس، شرکت در مسیر توسعه ساختارهای سازمانی و مدیریتی خود، به دنبال ایجاد توازن میان رشد اقتصادی، منافع، رضایت مشتریان، حقوق کارکنان و مسئولیتهای اجتماعی است.
هدف ما استقرار و بهبود مستمر نظامی است که در آن شفافیت، پاسخگویی، انضباط سازمانی و تصمیمگیری مسئولانه به بخشی از فرهنگ مدیریتی هرمز پولاد راسا تبدیل شود.
توسعه پایدار در سایه مدیریت شفاف
حاکمیت شرکتی برای هرمز پولاد راسا تنها یک چارچوب مدیریتی نیست؛ بلکه مسیری برای ایجاد اعتماد، افزایش بهرهوری، کاهش ریسک و ساختن آیندهای پایدار برای مجموعه و ذینفعان آن است.